- 作者:周锐
- 审核:李文胜 吴义纯
- 时间:2026-01-19
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- 来源:电力工程系
编者按:2025年8月以来,学校党委认真落实上级单位主动文化建设部署,积极营造主动思考、主动担当、主动作为、主动奉献的浓厚氛围,推动教培事业高质量发展。党委党建部(党委宣传部)策划推出“主动文化见成效”系列报道,集中展现各系部、各部门以主动拼搏之姿完成重点任务的创新举措、实干经验与突破成果,促进交流互鉴,为共同推动新一年教培事业开新局、蓄势能、添动力!
2025年,电力工程系坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,大力推进高质量党建工作,积极践行主动文化,攻坚突破,“电力之光”品牌建设赋能新动力,教研创新成果实现新突破,专业建设育人质量迈上新台阶,安全管理基础更夯实,为学院高质量发展贡献了坚实的电力力量。
党建引领,铸魂育人,“电力之光”照亮奋进路。一年来,系党总支始终将政治建设摆在首位,开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,严把意识形态关,筑牢思想防线,强化教材审核与网络行为管理。师德师风建设常抓不懈,营造了风清气正的育人环境。党风廉政责任制落地生根,全年未发生违规违纪事件。
“电力之光”党建品牌内涵持续丰富,影响力显著增强。品牌载体建设不断深化,“电力之光”服务队秉承“服务同学、服务学院、服务社会”宗旨,利用专业特长深入乡村社区开展安全用电宣讲、义务检修等服务,年内收到地方政府、团委感谢信三封,生动实践了学院的社会责任。品牌文化建设成果丰硕,修订发布“电力之光”荣誉榜单,编印《“电力之光”服务队活动纪实》,升级文创产品与歌曲,充分展现了师生昂扬向上的精神风貌。品牌传播效应日益凸显,系部师生在“五型”美好校园建设中的优异表现与感人故事,获省教育厅网站、安徽日报客户端、省学联等省级媒体宣传报道,有效提升了学校的社会美誉度与专业影响力。
研教相长,攻坚突破,科技创新显成效。本年度,系部教师科研创新活力迸发,成果数量与质量同步提升,有力支撑了教学与行业发展。科研创新成果突出。 教师作为第一完成人取得多项标志性成果:项目《“互联网+培训”仿真智慧学习平台关键技术研究与开发》荣获公司职工技术创新成果一等奖;QC成果《提高继电保护专业二次接线培训质量满意率》获安徽省三等奖。全年授权发明专利4项,内容涵盖对地电容检测、安全插座、新能源逆变器控制等前沿领域。牵头完成国家职业教育专业教学标准1项(输配电工程技术),彰显了专业建设的国家级话语权。在《安徽大学学报 (自然科学版)》等期刊及国际学术会议上发表论文4篇。
立德树人,守正创新,教育教学质量稳提升。“三基”建设三教改革稳步迈进。省级“双高”专业群建设对标年度绩效目标稳步推进,在人才培养模式创新、课程资源建设等取得阶段性成果。教学资源建设取得历史性突破,《变电运维实训》、《电工技术基础》、《输配电运行与维护》等5部教材获评电力行业规划教材,标志着教材建设质量跃上新高度。《继电保护技术》精品课程、一流核心课程《发电厂变电站电气设备》等项目顺利结项,电网技术方向专业群知名工匠培养基地以“优秀”等级通过验收。1+X证书与技能竞赛成果丰硕。 严格组织实施“变配电运维”和“装表接电”1+X证书考核,通过率分别达100%和95%,保持了高位水平。以赛促学成效显著,教师参与指导我系学生荣获安徽省“互联网+”大学生创新创业大赛省赛金奖、银奖,“挑战杯·华安证券”安徽省大学生课外学术科技作品竞赛二等奖、三等奖等多项。团结协作完成繁重教学任务。面对4个专业、21个班级、872名学生的繁重教学与管理任务,全系教师迎难而上,人均工作量显著增加,确保了教学秩序平稳有序。高质量完成定向培养班的教学组织与现场实践,深化校企“双主体”育人。
严管厚爱,筑牢防线,安全管理网更密。始终将学生安全与健康成长放在首位。充分发挥“系部-辅导员-班级-寝室”四级安全网络效能,逐级签订安全责任书,常态化开展宿舍安全排查与晚归检查。心理健康工作精准施策。 面对36名重点人群学生(其中高危9人)的严峻挑战,严格落实“一生一档”和包保责任制度,年内成功干预处置4起严重心理安全事件,守护了学生的生命健康与校园的和谐稳定。
潮平岸阔催人进,风正扬帆正当时。展望2026,电力工程系将锚定学院转型发展战略,持续强化党建引领,深化主动文化建设,夯实学生管理,主动融入教学改革,激发创新活力,提升师资专业技能水平,努力克服转型阵痛,在学院高质量发展的新征程中展现更大担当、实现更大作为!
(供稿:周锐;一审:李文胜;二审:吴义纯;三审:史菲菲;校核:张静)

