与会人员就本系能开展的培训内容、培训方式等集思广益，对提高团队能力建设畅所欲言。戴维海主任说，本系目前培训水平有限，可以深入一些县级供电局进行调研，了解他们需要什么培训，我们有针对的准备，并且在以后工作中要加大培训 能力建设。黄劲松书记表示，本系教师和管理人员要解放思想，大胆试验，勇于探索，致力于开拓高职学历教育和培训服务双赢的新路子。营销教研室主任王敏说，我们可以开展一些培训教材撰写工作，但是目前的培训内容大多都是针对项目或某项业务的，内容更新快，要求我们及时更新理论知识、实践技能知识，使教材受培训部门欢迎；深入企业调研和内部练兵同时进行，可以在系部内多举办一些教师讲课比赛、课件评比、专题讨论等，既能增强教学能力，又能锻炼培训本领。会计教研室主任王军说，本系目前已有3名教师抽调到ERP项目部，在他们归来时，首先请他们培训好本系教师，在培训中心的需要前提下，本系全体教师都可以在教学之余投入到ERP维护上，同时也能提高教学能力，做到教学与实践一体化。汪邦银老师说，要找出目前培训中的切入点，培训要有针对性，是企业急需要的；与其他部门培训内容、方式上求同存异，在异上做文章，在培训内容等方面积极争取得到上级部门和兄弟部门的支持。青年教师李芳说，对于没有参加培训教学的老师，要想开展好培训，需要首先体验培训，同时积极努力获得一些较高水平的职业技能证书。与会全体人员都交流了自己对培训的体会，可以说本次研讨会，是一次头脑风暴会，是一次团结奋进的交流会，是一次着眼未来的筹划会。

  最后，戴维海主任表示各位教师的观点都比较好，已做记录，同时要结合实际，尽可能地使企业满意。研讨会确定本系2010年在培训项目上拟围绕班组长管理、电力企业财务管理等几个方面为突破口，在队伍建设上，将建立3～4个团队，要求全部教师参与，尤其是青年教师，要勇于承担任务。与会全体教师一致表示，从寒假开始，及时充电，认真起来、紧张起来，今后将多向同行们学习，尽力使本系2010年在培训服务上有新的发展。